【宣传科 文/摄】地市级医院作为各地医疗卫生的中坚力量，代表着当地医疗卫生的水准，是落实高质量发展的重要圈层。地市级医院由于所处的位置和现实局限，面临着新发展时期的压力和挑战。新形势下，地市级医院该如何把握发展核心，推动高质量发展？

3月26日下午，由《中国医院院长》杂志主办的《强内涵 拓外延 地市级医院高质量发展研讨会》通过视频会议形式召开。作为专场线上嘉宾，我院院长殷小平与全国多家知名地市级医院的院领导们进行了交流探讨。我院领导班子成员、党院办、护理部、质控科、外联办、绩效办、财务科、人事科、医保办、科教科等职能部门负责人一同参会学习，并在会后结合主题内容立即召开了院内讨论会议。

上海市东方医院党委书记李钦传担任会议开场主持人，复旦大学附属华东医院副院长保志军担任主题分享环节主持人，他们从大的发展形式上分享了对地市级医院高质量发展的战略构想。苏州大学附属第一医院院长刘济生结合该院实际，从医院学科建设的思路和探索及取得成效几个方面分享了该院《以学科建设促进医院高质量发展》的经验。线上圆桌对话环节，温州医科大学附属第一医院党委书记沈贤、赣南医学院第一附属医院院长邹晓峰分别担任主持人，莆田市第一医院院长许志扬、广东药科大学附属第一医院副院长李雄、我院院长殷小平、海口市人民医院副院长王加充、宁波市第一医院院长孙杰、金华市中心医院院长杜金林、怀化市肿瘤医院党委书记谭力铭、粤北人民医院副院长马绍椿等，围绕医院学科建设、医疗质量提升、院区建设、集团化发展等方面内容进行了深入的话题讨论。

围绕中心主题，殷小平院长讲到，地市级医院目前所处发展环境，既是机遇，也更有不易，“只有强自身，才能谋发展”。他与大家分享了我院推动医院高质量发展的系列举措，一是通过人才引进，加强人才队伍建设；二是搭建科研平台，临床科研并行，促进学科发展；三是实行差异化发展，探索差异化发展路径，拓展优势资源和渠道；四是规范与加强学科建设，对不同学科分别引进亚专科人才；五是加强精细化管理，通过绩效考核等进行优化核算；六是做大、做细特色专科，促使区域内患者就近就医，缓解看病难、看病贵的问题。

 

会后，殷小平院长组织院领导班子成员、各职能科室负责人，就医院如何推动高质量发展，围绕学科建设、人才培养、绩效考核、质量管理、效能提升、信息化建设、文化建设等方面展开了深入交流和探讨，大家踊跃发言，各抒己见，提出了诸多可行性举措与思路。殷院长指出，在公立医院向着高质量发展方向稳步迈进之时，地市级医院找到适宜自身建设与发展的模式至关重要，要精准定位，提高医院管理水平、增强自身的实力，带动区域医疗水平提升，从而实现差异化高效能的发展。